河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商(yùshāng)正在改变消费市场商业版图。 铺满小街(xiǎojiē)小巷的蜜雪冰城(bīngchéng)、引领潮玩文化的泡泡玛特、变身“6A级景区”的胖东来，这三家由河南籍企业家创办的消费领域现象(xiànxiàng)级企业，被形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南简称“豫”，恰似一人执象而行。这三家企业由(yóu)小做大，成为各自(gèzì)领域佼佼者。 泡泡玛特，将潮玩做成千亿帝国，旗下IP拉布(lābù)布（Labubu）晋升为(jìnshēngwèi)全球潮流新宠。 蜜雪集团(jítuán)，现制饮品(yǐnpǐn)门店数位居全球第一，市值已突破2000亿港元。 胖东来，凭借独特经营模式出圈吸粉，成为(chéngwéi)业内争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王”、胖东来屡屡成为热门话题(rèménhuàtí)，豫商为何(wèihé)如此之“中”？ 河南曾孕育出商圣(shāngshèng)范蠡、华商始祖王亥。 身处中原地区的豫商，善于将(jiāng)儒家中庸之道与商业长期主义相结合，选择(xuǎnzé)在细分领域建立核心竞争力。 从火腿肠到汤圆，从泡面到辣条，河南众多(zhòngduō)知名企业用数十年时间，在(zài)寻常品类行业做到龙头。 如，“三头象”背后的创始人，泡泡玛特的王宁，胖东来的于东来，蜜雪冰城的张红超、张红甫，他们均是从实体零售做起，把(bǎ)卖玩具、开(kāi)超市、卖奶茶(nǎichá)的生意做到极致。 秉持脚踏实地、深耕(shēngēng)主业的务实经营哲学，不少(bùshǎo)豫商用精准定位、细致运营等构建起行业“壁垒”。 “十九年之中(zhīzhōng)三致千金，再分散与贫交疏昆弟(kūndì)”，聚散有度的商业精神，成就了范蠡“商圣”美誉，也(yě)奠定豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座“钱山”、花费(huāfèi)近千万请4000多名员工父母旅游……河南(hénán)矿山起重机创始人崔培军的“霸总”操作，让他获评“全网最爱发钱”老板称号(chēnghào)。 “大手笔撒钱”的崔培军表示，“年轻人背着车贷、背着房贷，能给(gěi)他们(tāmen)多发点工资，让他们少一点压力。” 胖东来的利润分配机制也为人称道。当员工月均收入9000多元(duōyuán)，享受休假、旅游等高福利时，企业正(zhèng)颠覆传统雇佣关系，构建起员工与(yǔ)企业的利益共同体。 “心好，一切都好。心美(xīnměi)，一切都美。”于(yú)东来的话揭示出让渡利益、传递温暖、共享价值的商业理念。 豫商不仅务实、聚散有度，还勇于创新，尤其是(shì)新一代豫商，敢于走别人未(wèi)走过的路。 如，泡泡(pàopào)玛特起初并不被人看好，历经多年(duōnián)亏损才盈利，股票上市后亦经历一段低迷期。 不过，通过持续创新和精准营销(yíngxiāo)，泡泡玛特从中国走向世界，2025年一季度，其海外收益同比(tóngbǐ)增480%左右。这段时间，Labubu风靡(fēngmǐ)全球，带动泡泡玛特股价飙升，王宁还跃升为河南首富。 近几年，锅圈食汇在(zài)火锅(huǒguō)食材供应市场崭露头角，多氟多成长为全球无机氟材料行业领军企业…… 创新的(de)(de)道路上要走前列，不循规蹈矩、不随波逐流，豫商脚踏实地耕耘，让一个个企业脱颖而出，他们的故事仍在续写。 公众(gōngzhòng)号